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<feed version="0.3" xml:lang="ja" xmlns="http://purl.org/atom/ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"><title>「ヒトのプロ」考</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/" /><modified>2008-02-01T12:37:52+09:00</modified><tagline> </tagline><generator url="http://jugem.cc/">JUGEM</generator><entry><title>「リーダー」と「マネージャー」</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=490345" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=490345</id><issued>2008-02-01T12:36:24+09:00</issued><modified>2008-02-01T03:37:52Z</modified><created>2008-02-01T03:36:24Z</created><summary>一度「リーダー」と「マネージャー」について書いておこう、と思い、

まずは念のためGoogleで検索してみたら、最初に出てきた記事がこれ↓。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」であるということ</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[一度「リーダー」と「マネージャー」について書いておこう、と思い、<br />
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まずは念のためGoogleで検索してみたら、最初に出てきた記事がこれ↓。<br />
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]]></content></entry><entry><title>「本質」を知る</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=469344" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=469344</id><issued>2008-01-04T20:28:17+09:00</issued><modified>2008-01-06T09:27:06Z</modified><created>2008-01-04T11:28:17Z</created><summary>私たちのような仕事をしていると、1日1回は、「本質」という言葉を
口にし、耳にする。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」に必要なこと</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[私たちのような仕事をしていると、1日1回は、「本質」という言葉を<br />
口にし、耳にする。<br />
<br />
]]></content></entry><entry><title>「聴く」力</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=454394" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=454394</id><issued>2007-12-16T00:12:44+09:00</issued><modified>2007-12-15T15:15:28Z</modified><created>2007-12-15T15:12:44Z</created><summary>人に関わる仕事で、最大の効果や最大の顧客満足を得るために
一番大切なもの・・・それは、相手との『信頼関係』。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」に必要なこと</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[人に関わる仕事で、最大の効果や最大の顧客満足を得るために<br />
一番大切なもの・・・それは、相手との『信頼関係』。<br />
<br />
]]></content></entry><entry><title>問題解決力</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=438772" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=438772</id><issued>2007-12-04T19:35:21+09:00</issued><modified>2007-12-04T10:35:21Z</modified><created>2007-12-04T10:35:21Z</created><summary>
問題解決力。

これは、人に関わる仕事であれば、どんな仕事であろうと必要なスキル。
でもその内容は、仕事によって少しずつ異なるようで・・・。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」に必要なこと</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[<br />
問題解決力。<br />
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これは、人に関わる仕事であれば、どんな仕事であろうと必要なスキル。<br />
でもその内容は、仕事によって少しずつ異なるようで・・・。<br />
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]]></content></entry><entry><title>「ヒトが好き」ということの意味</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=422818" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=422818</id><issued>2007-11-23T19:43:53+09:00</issued><modified>2007-11-23T10:43:53Z</modified><created>2007-11-23T10:43:53Z</created><summary> 
「ヒト」と関わる仕事、「ヒト」に対して真剣に価値を出す仕事である以上、
「ヒトが好き」ということが重要である気がするけれど、

「ヒトが好き」って、具体的にはどういうことなんだろう・・・？
 
</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」であるということ</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[ <br />
「ヒト」と関わる仕事、「ヒト」に対して真剣に価値を出す仕事である以上、<br />
「ヒトが好き」ということが重要である気がするけれど、<br />
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「ヒトが好き」って、具体的にはどういうことなんだろう・・・？<br />
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]]></content></entry><entry><title>何を「強み」とするか</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=418201" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=418201</id><issued>2007-11-19T17:37:22+09:00</issued><modified>2007-11-23T10:40:43Z</modified><created>2007-11-19T08:37:22Z</created><summary>私たちの仕事は、効果も見えづらいし、何がValueなのかも定義しづらい。

だからある意味、誰でもできるし、参入障壁が低いものも多く、
いわゆる「競合」が、日々増えている状況なのではないかな、と思う。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」になるには</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[私たちの仕事は、効果も見えづらいし、何がValueなのかも定義しづらい。<br />
<br />
だからある意味、誰でもできるし、参入障壁が低いものも多く、<br />
いわゆる「競合」が、日々増えている状況なのではないかな、と思う。<br />
<br />
]]></content></entry><entry><title>「自分基準」で人を見るということ</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=408750" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=408750</id><issued>2007-11-11T01:55:23+09:00</issued><modified>2007-11-11T00:54:32Z</modified><created>2007-11-10T16:55:23Z</created><summary>人を見るとき、特に人を評価するときには、自分を基準にしてはいけない、
というのが、人事の常識。

・・・でも、本当にそうなのだろうか？と、疑問に思うことも。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」に必要なこと</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[人を見るとき、特に人を評価するときには、自分を基準にしてはいけない、<br />
というのが、人事の常識。<br />
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・・・でも、本当にそうなのだろうか？と、疑問に思うことも。<br />
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]]></content></entry><entry><title>企業人事のプロのあり方</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=405247" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=405247</id><issued>2007-11-07T16:33:25+09:00</issued><modified>2007-11-07T07:35:33Z</modified><created>2007-11-07T07:33:25Z</created><summary>「企業の人事が優秀であれば、コンサルタントを雇う必要はない。
　でも、企業の人事が優秀でなければ、コンサルタントを使いこなす
　ことはできない。

　コンサルタントという仕事って、微妙ですね。。。」

そんなことを言われることがある。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」であるということ</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[「企業の人事が優秀であれば、コンサルタントを雇う必要はない。<br />
　でも、企業の人事が優秀でなければ、コンサルタントを使いこなす<br />
　ことはできない。<br />
<br />
　コンサルタントという仕事って、微妙ですね。。。」<br />
<br />
そんなことを言われることがある。<br />
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]]></content></entry><entry><title>人に対する感覚・感度のトレーニング</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=395360" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=395360</id><issued>2007-10-29T20:11:20+09:00</issued><modified>2007-10-29T11:11:20Z</modified><created>2007-10-29T11:11:20Z</created><summary>あたり前だけど、忘れがちなこと。

それは、人ひとりを知るということは本当に大変なことだということ。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」に必要なこと</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[あたり前だけど、忘れがちなこと。<br />
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それは、人ひとりを知るということは本当に大変なことだということ。<br />
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]]></content></entry><entry><title>肌感覚でValueを感じてもらう</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=390265" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=390265</id><issued>2007-10-23T23:30:13+09:00</issued><modified>2007-10-23T14:30:13Z</modified><created>2007-10-23T14:30:13Z</created><summary>
私たちの仕事のほとんどは、形がない。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」であるということ</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[<br />
私たちの仕事のほとんどは、形がない。<br />
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]]></content></entry><entry><title>どこを立ち位置にするか</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=389232" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=389232</id><issued>2007-10-22T22:46:31+09:00</issued><modified>2007-10-22T13:47:19Z</modified><created>2007-10-22T13:46:31Z</created><summary>「人が好きだから、人に関わる仕事につきたい」

そう考える人は多い。たぶん、私もそうだったと思う。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」になるには</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[「人が好きだから、人に関わる仕事につきたい」<br />
<br />
そう考える人は多い。たぶん、私もそうだったと思う。<br />
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]]></content></entry><entry><title>「冷静」と「情熱」の間</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=387440" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=387440</id><issued>2007-10-20T20:29:40+09:00</issued><modified>2007-10-20T11:29:40Z</modified><created>2007-10-20T11:29:40Z</created><summary>
人と真剣に向き合う仕事である以上、人というものに対して、
ちゃんと思い入れや情熱を持っていることが、ヒトのプロとしての
必須要件。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」に必要なこと</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[<br />
人と真剣に向き合う仕事である以上、人というものに対して、<br />
ちゃんと思い入れや情熱を持っていることが、ヒトのプロとしての<br />
必須要件。<br />
<br />
]]></content></entry><entry><title>包容力オーラ</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=386455" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=386455</id><issued>2007-10-19T19:19:11+09:00</issued><modified>2007-10-19T12:23:30Z</modified><created>2007-10-19T10:19:11Z</created><summary>「ヒトのプロ」を極めていくと、“包容力オーラ”が出てくる。

たとえば、この方のように。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」の魅力</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[「ヒトのプロ」を極めていくと、“包容力オーラ”が出てくる。<br />
<br />
たとえば、<a href="http://www.watsonwyatt.com/asia-pacific/localsites/japan/ourfirm/japan/consultants/tannawa.asp" target="_blank"><u>この方</u></a>のように。<br />
<br />
]]></content></entry><entry><title>今の仕事をしていて、良かったこと</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=385599" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=385599</id><issued>2007-10-18T22:03:59+09:00</issued><modified>2007-10-19T12:22:55Z</modified><created>2007-10-18T13:03:59Z</created><summary>「今の仕事をしていて、大変だったこと、良かったことは何ですか？」

という質問を受けた。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>「ヒトのプロ」の魅力</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[「今の仕事をしていて、大変だったこと、良かったことは何ですか？」<br />
<br />
という質問を受けた。<br />
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]]></content></entry><entry><title>はじめに</title><link rel="alternate" type="text/html" href="http://pro-jinji.indipros.com/?eid=384775" /><id>http://pro-jinji.indipros.com/?eid=384775</id><issued>2007-10-17T22:10:55+09:00</issued><modified>2007-10-19T12:22:29Z</modified><created>2007-10-17T13:10:55Z</created><summary>コーチ、カウンセラー、コンサルタント、ヘッドハンター・・・

最近、「ヒト」に関するプロフェッショナルな仕事の注目度がグングン
上がっている気がしている。

</summary><author><name>「ヒトのプロ」考　管理人</name></author><dc:subject>はじめに</dc:subject><content mode="escaped" type="text/html" xml:lang="ja"><![CDATA[コーチ、カウンセラー、コンサルタント、ヘッドハンター・・・<br />
<br />
最近、「ヒト」に関するプロフェッショナルな仕事の注目度がグングン<br />
上がっている気がしている。<br />
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]]></content></entry></feed>